工程項目目標、職能部門目標和員工目標的關(guān)系過程（分解目標過程）正確的是（）

矩陣制項目組織適用于（）

組織機構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）

項目管理的創(chuàng)新性主要是指（）

施工項目管理的方式實施的是（）

根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）

施工項目管理是由（）對施工項目進行的管理。

表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向，是建筑（）圖的圖示內(nèi)容。

有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制，能充分保證項目總體目標實現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是（）

立面圖中的最外道尺寸為（）高度。