在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。

監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強度。

施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。

某施工單位通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務，則該施工單位（）

當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預測工程項目整體進度狀況。