A.珊蒂告訴米奇,她對(duì)他所取得的進(jìn)步感到高興
B.格倫告訴安她的項(xiàng)目的最后期限被推遲了
C.簡(jiǎn)告訴薩拉她工作時(shí)必須遵守著裝規(guī)定
D.克里斯給了杰森提高表現(xiàn)的建議
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A.群體內(nèi)個(gè)人之間的非正式聯(lián)系
B.成員必須遵守的團(tuán)體的正式規(guī)范和規(guī)則
C.一個(gè)正式群體的多樣性程度
D.小組成員所擁有的各種技能和知識(shí)
A.這是集體主義文化中常見的現(xiàn)象
B.這在利己主義主導(dǎo)的文化中很常見
C.在某些文化中,它被視為一種積極的特征
D.這在西方文化中很少發(fā)生
A.他們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)只會(huì)產(chǎn)生很少的想法
B.他們沒有培養(yǎng)多角度的欣賞能力
C.他們的特點(diǎn)是更有可能形成刻板印象
D.他們很容易受到群體思維的影響
A.允許一個(gè)或多個(gè)成員支配其他團(tuán)隊(duì)成員
B.項(xiàng)目是短期的,需要快速的解決方案
C.任務(wù)需要多種技能、判斷和經(jīng)驗(yàn)
D.任務(wù)很簡(jiǎn)單,不涉及批判性思維
A.妥協(xié)
B.強(qiáng)制
C.調(diào)解
D.規(guī)避
A.它激發(fā)對(duì)想法的討論,從而幫助團(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)新性
B.它幫助組織識(shí)別員工技能差距
C.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需要,幫助團(tuán)隊(duì)改變工作的性質(zhì)
D.它幫助小組成員確定他們的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
A.地位沖突
B.關(guān)系沖突
C.過程沖突
D.任務(wù)沖突
A.計(jì)劃沖突
B.惡性沖突
C.自然沖突
D.良性沖突
A.明確個(gè)人責(zé)任
B.提供團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)而不是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
C.增加團(tuán)隊(duì)整體規(guī)模
D.形成同質(zhì)小組,增加小組的凝聚力
A.把事情做好
B.常規(guī)任務(wù)
C.解決復(fù)雜問題
D.長(zhǎng)期項(xiàng)目
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
柏拉圖的二八法則包含有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
通常一線員工離職的主要原因是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()