能力評(píng)價(jià)不合格的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，或進(jìn)行崗位調(diào)整。對(duì)調(diào)整崗位后能力評(píng)價(jià)仍不合格的員工，應(yīng)解除（終止）勞動(dòng)合同，或退回勞務(wù)派遣公司。

所屬單位應(yīng)當(dāng)建立健全全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和年度安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容、課程、教材、課時(shí)、周期、師資、場(chǎng)地等要求按照CT.4.2《HSE培訓(xùn)管理辦法》和CT.12.3《井控培訓(xùn)取證管理辦法》執(zhí)行。

各單位應(yīng)按照國(guó)家《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第140號(hào)）要求，組織特種設(shè)備作業(yè)人員到地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行取換證培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗。

直井一開(kāi)一開(kāi)前按設(shè)計(jì)配制好鉆井液，嚴(yán)禁清水開(kāi)鉆；一開(kāi)鉆進(jìn)開(kāi)始，控制鉆壓不超過(guò)鉆鋌柱質(zhì)量的70％。

電纜規(guī)格型號(hào)的選擇應(yīng)滿(mǎn)足負(fù)荷電流、電壓損失、機(jī)械強(qiáng)度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線(xiàn)，需要三相五線(xiàn)制配電的電纜線(xiàn)路宜采用五芯電纜，五芯電纜宜包含淡藍(lán)、綠／黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線(xiàn)，淡藍(lán)色芯線(xiàn)應(yīng)用作工作零線(xiàn)（N線(xiàn)），綠／黃雙色芯線(xiàn)應(yīng)用作保護(hù)零線(xiàn)（PE線(xiàn)），黃、綠、紅顏色的芯線(xiàn)應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線(xiàn)。

CT.5.12設(shè)備設(shè)施檢維修承包商安全監(jiān)督管理辦法中指出現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)承包商違反有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知其采取措施予以改正；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患無(wú)法保證安全的，或者發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止作業(yè)或者停工。

人事勞資部門(mén)每年十月起組織開(kāi)展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?；鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)，按專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。其中，高級(jí)人才培訓(xùn)、國(guó)際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育等直接報(bào)人事勞資部門(mén)。

新增大學(xué)本科和畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)由公司和所屬單位分別組織實(shí)施，其他畢業(yè)生的上崗前培訓(xùn)由所屬單位按照公司新員工培訓(xùn)要求并結(jié)合單位實(shí)際自行安排。

HSE掛職鍛煉原則上采取脫產(chǎn)的形式進(jìn)行。需要掛職鍛煉的人員應(yīng)在正式聘任一周內(nèi)，妥善安排好崗位工作，持組織人事部門(mén)開(kāi)具的“HSE掛職鍛煉通知單”（CT.3.1-01）到安全環(huán)保和井控部門(mén)報(bào)到。

套管上鉆臺(tái)，要求提出小鼠洞后再卸套管公扣護(hù)絲，嚴(yán)防套管入井前損壞公扣絲扣；  對(duì)扣時(shí)套管要扶正，下放套管避免碰損螺紋。開(kāi)始旋合轉(zhuǎn)動(dòng)要慢，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)扣應(yīng)卸開(kāi)檢查處理。