某公路工程項(xiàng)目合同總價(jià)為8000萬元人民幣，合同工期18個(gè)月，在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改，使承包人停工待圖1．5個(gè)月。在基礎(chǔ)工程施工中，為了使施工質(zhì)量得到保證，承包人除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外，還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠計(jì)算中有以下兩項(xiàng)：
（1）由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤，損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn)；
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（萬元）
公司管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（萬元）
利潤(rùn)﹦合同總價(jià)÷工期×利潤(rùn)×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（萬元）
合計(jì)﹦80十46．67+33．33﹦160（萬元）
（2）由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬元。

某公路工程項(xiàng)目合同總價(jià)為8000萬元人民幣，合同工期18個(gè)月，在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改，使承包人停工待圖1．5個(gè)月。在基礎(chǔ)工程施工中，為了使施工質(zhì)量得到保證，承包人除了按設(shè)計(jì)文件要求對(duì)基底進(jìn)行了妥善處理外，還將基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向監(jiān)理工程師提出工期和費(fèi)用索賠，其中費(fèi)用索賠計(jì)算中有以下兩項(xiàng)：
（1）由于業(yè)主修改變更設(shè)計(jì)圖紙延誤，損失1.5個(gè)月的管理費(fèi)和利潤(rùn)；
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×12％×1．5﹦80（萬元）
公司管理費(fèi)﹦合同總價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)費(fèi)率×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×7％×1．5≈46．67（萬元）
利潤(rùn)﹦合同總價(jià)÷工期×利潤(rùn)×延誤時(shí)間
﹦8000÷18×5％×1．50≈33．33（萬元）
合計(jì)﹦80十46．67+33．33﹦160（萬元）
（2）由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高索賠15萬元。

某公路項(xiàng)目簽約后，承包人在工程現(xiàn)場(chǎng)附近找到滿足技術(shù)規(guī)范要求的施工料源，但由于地方保護(hù)、哄抬物價(jià)的影響，導(dǎo)致材料價(jià)格大幅上漲，因此承包人就此提出申請(qǐng)，要求通過設(shè)計(jì)變更調(diào)整材料單價(jià)，而業(yè)主認(rèn)為根據(jù)合同第11款的規(guī)定，承包人已經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)此應(yīng)有充分考慮，因此拒絕給予承包人任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
問題：①做為監(jiān)理工程師你對(duì)此有何看法？
②承包人應(yīng)吸取什么經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)？