新產(chǎn)業(yè)組織理論在理論基礎(chǔ)、分析工具和研究方向上都有別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)成因中只包括生產(chǎn)技術(shù)方面的因素。

策略是參與人完整的相機(jī)行動(dòng)的方案。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育。

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是制約企業(yè)多元化戰(zhàn)略的主要因素。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)不同于微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)，屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇。

企業(yè)兼并會(huì)長(zhǎng)久地提高市場(chǎng)集中度。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就是支柱產(chǎn)業(yè)。

勒納指數(shù)越小，市場(chǎng)壟斷程度越強(qiáng)。

市場(chǎng)容量的擴(kuò)大會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)集中度的提高。