單項選擇題項目風險報告是用來向決策者和項目組織成員傳達風險信息,已達到通報()和風險處理活動的效果。
A.項目環(huán)境
B.項目狀況
C.項目預測
D.項目管理
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1.單項選擇題確定風險極限的主要工作是確定()和基準成本概算。
A.基準時間概算
B.基準信息概算
C.基準環(huán)境概算
D.基準目標概算
2.單項選擇題固定加權法也是()量化中經常使用的一種方法
A.技術風險
B.信用風險
C.環(huán)境風險
D.商業(yè)風險
3.單項選擇題風險行動計劃是風險應對過程的()
A.輸出
B.輸入
C.目標
D.結果
4.單項選擇題()和控制風險規(guī)劃過程一樣,項目資源、項目需求和風險管理計劃同樣約束著風險應對過程。
A.過程輸出
B.過程控制
C.過程輸入
D.過程機制
5.單項選擇題風險管理問題,最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的()
A.美國
B.日本
C.中國
D.德國
最新試題
風險管理方案計劃書內容框架應包括:()
題型:多項選擇題
()是指圍繞工作任務的時間確定、次序安排和進度計劃而產生的沖突。
題型:單項選擇題
()不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
題型:單項選擇題
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
題型:單項選擇題
關于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
題型:多項選擇題
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
題型:單項選擇題
關于“競爭或強制策略”,以下說法正確的是:()
題型:多項選擇題
以下屬于項目沖突的是:()
題型:多項選擇題
項目沖突來源主要包括以下方面:()
題型:多項選擇題
解決沖突關鍵四步的第一步是:()
題型:單項選擇題