A.假定所有活動(dòng)合理，且可以增加預(yù)算來覆蓋所有新增的成本或費(fèi)用
B.評估每項(xiàng)活動(dòng)，并確定是否應(yīng)該繼續(xù)、減少或取消該活動(dòng)
C.使用上一年的預(yù)算，并根據(jù)通脹進(jìn)行調(diào)整
D.側(cè)重于計(jì)劃的房產(chǎn)、廠房及設(shè)備的資本支出
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A.組織文化
B.社會(huì)文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
A.毛利將增加8.0%
B.營業(yè)利潤將增加8.7%
C.營業(yè)利潤將增加$200，000
D.營業(yè)費(fèi)用將減少$300，000
A.對所有有效銷售交易進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、運(yùn)輸和計(jì)費(fèi)
B.在處理所有賒銷交易之后對其進(jìn)行核準(zhǔn)
C.對所有銷售退貨和折扣交易進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)
D.準(zhǔn)確記錄客戶賬戶和成品存貨
A.輸出控制
B.輸入控制
C.信息處理控制
D.交易控制
A.平均而言，每增加$1的廣告可以產(chǎn)生$0.8的額外銷售收入
B.因?yàn)橄禂?shù)非常小，廣告費(fèi)用不是對銷售額的一個(gè)很好預(yù)測
C.當(dāng)每月廣告費(fèi)用處于平均水平時(shí)，產(chǎn)品銷售額將為$800，000
D.樣本的平均每月廣告費(fèi)用為$800，000
最新試題
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）