某公司有兩個(gè)業(yè)務(wù)部門（部門1和部門2），目前作為利潤中心運(yùn)營。管理層正在評估關(guān)閉部門2的可能性，因?yàn)樗^去幾年的經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)。下一財(cái)年的經(jīng)營預(yù)算的部分信息如下所示.
固定銷售和管理費(fèi)用在兩個(gè)部門之間平均分?jǐn)偂Ｈ绻块T2關(guān)閉，則固定銷售和管理費(fèi)用預(yù)計(jì)將從目前的水平下降20%，部門1的銷售額有望增加15%。根據(jù)上面的預(yù)算信息，該公司是否應(yīng)該關(guān)閉部門2，為什么？（）
A.是，因?yàn)闋I業(yè)利潤將增加$80，000
B.是，因?yàn)闋I業(yè)利潤將增加$20，000
C.否，因?yàn)闋I業(yè)利潤將減少$40，000
D.否，因?yàn)闋I業(yè)利潤將減少$10，000
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A.實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的目標(biāo)一致性
B.對績效評估非常有效
C.激勵(lì)管理層實(shí)現(xiàn)成本效益
D.保留各個(gè)部門的自主權(quán)
A.在低增長市場中具有相對較高的市場占有率
B.在高增長市場中具有相對較低的市場占有率
C.在高增長市場中具有相對較高的市場占有率
D.在低增長市場中具有相對較低的市場占有率
A.授權(quán)與記錄
B.保管與記錄
C.保管與核對
D.核對與授權(quán)
A.$0
B.$4，000不利差異
C.$6，000不利差異
D.$8，000不利差異
A.當(dāng)前和歷史產(chǎn)出水平
B.生產(chǎn)配額的履行情況
C.材料采購成本
D.相關(guān)的返工和廢品
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
Nottingham商場的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）