單項選擇題戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定有怎樣的區(qū)別？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略制定是產(chǎn)生了新的策略
B.戰(zhàn)略制定進行戰(zhàn)略設(shè)計，以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標，而戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建策略并制定目標
C.戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略
D.戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項、弱點以及競爭優(yōu)勢等內(nèi)部因素


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2.單項選擇題優(yōu)伯納公司是ANB公司一個生產(chǎn)裝飾品的業(yè)務(wù)分部。在它的BCG增長份額矩陣上，ANB公司已確定優(yōu)伯納為現(xiàn)金牛分部。最近，該分部所處的市場已開始迅速成長為一個高增長市場，基于此，在以下哪種情況下優(yōu)伯納會最終變成為BCG增長份額矩陣上的問題業(yè)區(qū)分部？（）

A.如果優(yōu)伯納在具有高進入壁壘的市場上經(jīng)營
B.如果優(yōu)伯納無法擴大其產(chǎn)能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務(wù)分部

3.單項選擇題奧斯陸科技公司是一家生產(chǎn)車用機器的公司，它的大部分業(yè)務(wù)來自位于臨近地區(qū)三個汽車制造商。在一次制定新戰(zhàn)略的董事會會議上，一名董事會成員對相關(guān)的情況表示關(guān)注：即由于公司只有少數(shù)買家，買方的討價還價能力是非常高的。作為該公司的董事會成員，你要說明什么能使得你的同事相信買方議價能力并不會威脅到公司的業(yè)務(wù)？（）

A.三家購買奧斯陸產(chǎn)品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務(wù)對奧斯陸的生存至關(guān)重要
C.奧斯陸產(chǎn)品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機器上
D.其他制造商提供的產(chǎn)品類似于奧斯陸的產(chǎn)品

4.單項選擇題因菲利公司是一家有著七個業(yè)務(wù)單位的大型企業(yè)，最近準備用BCG成長矩陣來評估企業(yè)的業(yè)務(wù)組合是否均衡。經(jīng)分析，它的三家大型業(yè)務(wù)單位被確定為明星型業(yè)務(wù)，兩家中等的業(yè)務(wù)單位被確定為問題型業(yè)務(wù)，小型業(yè)務(wù)單位分別被確定為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和瘦狗型業(yè)務(wù)。根據(jù)評估的數(shù)據(jù)，你可以得出以下哪個結(jié)論？（）

A.公司需要在高增長的市場中建立更多的業(yè)務(wù)單位
B.該公司面臨的資金短缺問題可能使得公司增長乏力
C.該公司應出售被確認為瘦狗型的業(yè)務(wù)單位，因為該單位未來將是低增長的
D.該公司可能產(chǎn)生多余的現(xiàn)金，可用于建立新的業(yè)務(wù)單位

5.單項選擇題梅蒂斯公司是一家大型軟件服務(wù)公司，過去得益于有強力的集中式領(lǐng)導模式。最高管理層做出決定，為整個組織和中低層經(jīng)理設(shè)定目標，并要求他們與團隊共同實現(xiàn)這些目標。下面哪種情況表明現(xiàn)在的集中領(lǐng)導方式對公司來說可能是一個弱點？（）

A.梅蒂斯的最高管理層現(xiàn)在幾乎完全由為梅蒂斯工作了很長一段時間并且有很高專業(yè)知識的工程師組成
B.梅蒂斯最近贏得了一份為美國政府提供軟件服務(wù)的合同
C.梅蒂斯最近更改其業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而更注重于產(chǎn)品開發(fā)，而產(chǎn)品開發(fā)團隊的成員更看重自主權(quán)和創(chuàng)作自由
D.梅蒂斯公司所在國家的人們注重組織的等級層次結(jié)構(gòu)

最新試題

為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）

題型：單項選擇題

在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。

題型：單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。

題型：單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。

題型：單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）

題型：單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）

題型：單項選擇題