A.投資回報(bào)率減少
B.投資回報(bào)率增加
C.投資回報(bào)率沒(méi)有變化
D.不受影響
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ABC公司使用ROI來(lái)評(píng)估其投資中心經(jīng)理的績(jī)效,其企業(yè)目標(biāo)之一是每個(gè)部門的ROI至少要達(dá)到12%。最近的評(píng)估情況如下:
基于上述信息,ABC公司哪個(gè)部門的ROI上升幅度大?()
A.部門1
B.部門2
C.部門3
D.部門4
A.營(yíng)收中心
B.成本中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
A.實(shí)際和預(yù)算凈收益之間的差異
B.制造費(fèi)用的總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對(duì)生產(chǎn)部門提出要求的響應(yīng)時(shí)間,以及各個(gè)生產(chǎn)部門對(duì)維修部門的滿意程度
A.$15,000不利差異
B.$27,500不利差異
C.$15,000有利差異
D.$27,500有利差異
Conroy有限公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)把所示的兩種材料混合來(lái)制造一件成品。
Conroy公司實(shí)際生產(chǎn)了25,000件成品,耗費(fèi)了105,000盎司的材料A和145,000盎司的材料B。實(shí)際材料成本為:材料A每盎司$1.48,材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料產(chǎn)出差異為()
A.$0
B.$5,000不利差異
C.$5,000有利差異
D.$5,350不利差異
最新試題
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開(kāi)出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開(kāi)出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開(kāi)出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()