A.業(yè)績(jī)
B.信任
C.服從命令
D.對(duì)自己有好處
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A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實(shí)可行的
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.員工
B.個(gè)人
C.部門(mén)
D.公司
A.16%
B.9%
C.40%
D.35%
最新試題
開(kāi)展自檢活動(dòng)包括()。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開(kāi)始于()。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備()三個(gè)要素。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱(chēng),進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有()。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。