根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）

以下各個(gè)崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是（）

以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）

好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動(dòng)（）

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。