認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時，我們應(yīng)該（）

在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個（）

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義（）

好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動（）

反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。