A.一個(gè)人在同一時(shí)期可以有多種不同程度、不同作用的需要
B.一個(gè)人在不同時(shí)期可以有多種不同程度、不同作用的需要
C.一個(gè)人的需要可以分為高低層次
D.一個(gè)人的需要層次是絕對(duì)從低到高排列的
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A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)（高任務(wù)-低關(guān)系）
B.推銷行領(lǐng)導(dǎo)（高任務(wù)-高關(guān)系）
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)（低任務(wù)-高關(guān)系）
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)（低任務(wù)-低關(guān)系）
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.神授權(quán)威
C.合理合法權(quán)威
D.個(gè)人權(quán)威
A.新進(jìn)員工培訓(xùn)
B.“師帶徒”培訓(xùn)
C.在職培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)
A.錐型式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化能力更差
B.錐型式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化能力更差
C.錐型式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更高，適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)
D.錐型式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更低，適應(yīng)環(huán)境變化能力更強(qiáng)
A.職能空間
B.綜合性程度
C.程序化程度
D.時(shí)間長短
最新試題
在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng)，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對(duì)于有效管理的意義（）
計(jì)劃按照廣度分類，一般認(rèn)為是（）、程序和方法。
以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是（）
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）
一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。（）
決策過程就是尋求達(dá)成（）的最佳方案。