A.對(duì)人的管理
B.對(duì)物的管理
C.對(duì)資金的管理
D.對(duì)技術(shù)的管理
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A.容易
B.最優(yōu)
C.滿意
D.一勞永逸
A.人得需求情況與理論的描述有很大的差別
B.理論缺乏實(shí)證的研究
C.理論建立在唯心主義的基礎(chǔ)上
D.理論建立在資本主義唯利是圖的基礎(chǔ)上
A. 職位權(quán)力
B. 情景因素
C. 任務(wù)結(jié)構(gòu)
D. 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)行為準(zhǔn)則
C.企業(yè)市場(chǎng)商譽(yù)
D.企業(yè)文化
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來(lái)?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。
決策過(guò)程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。
故事《秀才買(mǎi)柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()