中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。

地市級(jí)公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù)，形成卷煙零售客戶信用承諾事項(xiàng)，鼓勵(lì)卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會(huì)作出信用承諾。

為便于備案管理，將營銷活動(dòng)分為（）四個(gè)類別，不同類別營銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。

從緊控制本地市場(chǎng)在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。

信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。

持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。

進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）

各商業(yè)經(jīng)營主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督。

要堅(jiān)持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。

進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）