某企業(yè)1995-2009年產(chǎn)品產(chǎn)量資料(單位:件)如下表所示:
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列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。
請解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。
某報(bào)刊零售商經(jīng)銷某種財(cái)經(jīng)月刊,該刊物的購進(jìn)價(jià)格為每份6元,零售價(jià)格為每份10元。這種財(cái)經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個(gè)月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個(gè)月內(nèi)銷售不出去,一般將不會(huì)再有人問津,剩余的刊物也就不再有價(jià)值。為了能夠較準(zhǔn)確地確定出該刊物的購進(jìn)數(shù)量,該報(bào)刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進(jìn)行了整理,得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗(yàn)概率型決策方法,幫助該報(bào)刊零售商作出每期應(yīng)購進(jìn)多少份該刊物的最佳解決方案。
簡述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對決策人員所進(jìn)行的分類。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,需要購置一套新設(shè)備。預(yù)計(jì)該設(shè)備每年固定成本(包括折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)稅等)共計(jì)90000元。根據(jù)預(yù)測,該產(chǎn)品投放市場后單位銷售價(jià)格為24元,單位變動(dòng)成本為14元,年產(chǎn)銷量可達(dá)10000件。問該企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)投產(chǎn)新產(chǎn)品?如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后,至少要?jiǎng)?chuàng)造利潤25000元,請問該企業(yè)是否還要進(jìn)行投產(chǎn)?
在M/M/1系統(tǒng)中,λ=1/5(人/分),μ=1/4(人/分)。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求:⑴顧客無須等待的概率;⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個(gè)顧客的概率;⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間減少一半,求μ;⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間超過35分鐘,則須增加服務(wù)臺,求此時(shí)的λ。
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
簡述損益平衡分析所具有的局限性。
某進(jìn)口商品經(jīng)銷商擬進(jìn)口一種外國品牌產(chǎn)品,該進(jìn)口商估計(jì),如果這種外國品牌產(chǎn)品在本地市場暢銷,則可凈賺70萬元;如果在本地市場滯銷,則要虧損10萬元。并且,該進(jìn)口商還估計(jì),這種外國品牌產(chǎn)品在本地市場暢銷的概率為0.40,滯銷的概率為0.60。如果想取得更多的信息,該進(jìn)口商還可花費(fèi)3萬元在本地市場進(jìn)行一次消費(fèi)者調(diào)查,這種調(diào)查的可靠程度為80%。試根據(jù)這些資料,求出該外國品牌產(chǎn)品在本地市場銷售狀況的后驗(yàn)概率分布,并用后驗(yàn)概率型決策分析方法幫助該進(jìn)口商作出是否進(jìn)口該外國品牌產(chǎn)品的決策。
簡述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。