A.拉動(dòng)式PULL
B.準(zhǔn)時(shí)制JIT
C.全面質(zhì)量管理TQM
D.設(shè)備全面保全TPM
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)未來(lái)需求的預(yù)測(cè)
B.計(jì)算需求和現(xiàn)有能力的差距
C.候選方案的定量與定性評(píng)價(jià)
D.現(xiàn)金流安全
A.定量
B.定位
C.定置
D.定容
A.提高士氣
B.降低成本
C.提高質(zhì)量
D.改善安全
A.摘果式
B.螞蟻搬家式
C.自動(dòng)化
D.播種式
A.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
B.供應(yīng)環(huán)節(jié)
C.倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)
D.銷售環(huán)節(jié)
最新試題
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
可口可樂(lè)20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
拉式計(jì)劃體系中,采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有()。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。