A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個(gè)階段到另一個(gè)階段的交接
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A.職能組織
B.弱矩陣組織
C.項(xiàng)目化組織
D.平衡矩陣組織
A.讓自己能接受一個(gè)大的多年度的項(xiàng)目
B.這個(gè)團(tuán)隊(duì)重心不在完成這個(gè)項(xiàng)目上
C.你會(huì)受到來(lái)自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個(gè)項(xiàng)目已幾乎完成
A.強(qiáng)矩陣
B.項(xiàng)目型
C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
D.弱矩陣
A.流程圖
B.直方圖
C.根本原因分析
D.SWOT分析
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.帕累托圖
最新試題
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是（）
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是（）
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱（）
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是（）
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是（）
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為（）
如有管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）