單項選擇題在公司里，下面哪一個屬于項目經(jīng)理在其職位上可以行使的權(quán)力？（）
A.合法權(quán)
B.專家權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.參照權(quán)
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1.單項選擇題采用“妥協(xié)”來解決雙方?jīng)_突的一個可能的結(jié)果是：（）
A.輸-輸
B.贏-輸
C.贏-贏
D.輸-贏
2.單項選擇題你已經(jīng)答應(yīng)你的項目小組，如果他們在進(jìn)度表之前完成項目的話，他們將有兩天的帶薪假期并根據(jù)他們的選擇進(jìn)行為期一周的技術(shù)培訓(xùn)。這是一個什么理論的例子？（）
A.成就理論
B.期望理論
C.Maslow’s理論
3.單項選擇題給予一個團(tuán)隊成員單獨(dú)辦公室，與給他健康保障有區(qū)別的，因為靠墻的辦公室是：（）
A.額外待遇
B.邊際福利
C.期望值理論的使用
D.正式權(quán)力的示例
4.單項選擇題你是一名出色的項目經(jīng)理。你的小組成員對你非常尊敬。項目干系人，管理小組，項目組也都很尊敬你。當(dāng)你做出決定時，其他人能遵照你的要求去辦。這是一種什么樣的權(quán)力類型？（）
A.指示權(quán)
B.專家權(quán)
C.法律權(quán)
D.懲罰權(quán)
5.單項選擇題你的老板認(rèn)為你的所有團(tuán)隊成員都在盡可能少工作，他用了很多威脅和其他監(jiān)督手段來讓大家完成工作，他的管理方法說明了：（）
A.馬斯洛的需求層次論
B.X理論
C.Y理論
D.赫茲伯格的激勵和保健理論
最新試題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素？ （）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題