A.它詳細(xì)說明人員的角色分配
B.它詳細(xì)說明角色和職責(zé)
C.它詳細(xì)說明員工何時(shí)分配到任務(wù)上
D.它和WBS或者范圍定義相關(guān)聯(lián)
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A.把這兩個(gè)人分開,直到項(xiàng)目恢復(fù)正規(guī)
B.分別和他們談話,給于口頭警告
C.和他們的經(jīng)理討論這個(gè)問題
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源
A.面對(duì)
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.撤退
A.資源可利用性
B.預(yù)分配
C.員工管理計(jì)劃
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
A.單位時(shí)間
B.任務(wù)
C.專業(yè)范圍
D.階段
A.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力級(jí)別
B.不同項(xiàng)目在爭(zhēng)取有限資源時(shí)的相對(duì)優(yōu)先等級(jí)沖突
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心他們各自的職能領(lǐng)域而不是項(xiàng)目本身
D.項(xiàng)目經(jīng)理需要利用處理人際關(guān)系的技能,以非正式的方法解決沖突
最新試題
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()