單項選擇題根據學習曲線理論(learningcurvetheory),當很多項是重復生產時:()
A.需要較少操作員培訓的生產設備可以降低單位成本
B.隨著生產率的提高,單位成本減少
C.隨著生產更多的單位,單位成本有規(guī)律的降低
D.隨著自動化程度的增加,培訓成本也增加
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你獲得項目活動的三種估算。最樂觀估算為245天,最悲觀估算為269天,最可能估算為257天。這個活動對項目非常關鍵,你的項目發(fā)起人希望獲得關于活動歷時95%的確定結果,你將向發(fā)起人匯報:()
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
2.單項選擇題確定并記錄項目角色、職責、匯報關系,并創(chuàng)建人員配備管理計劃的過程稱為:()
A.規(guī)劃范圍
B.規(guī)劃人力資源管理
C.規(guī)劃質量
D.管理項目團隊
3.單項選擇題最常被項目經理用來解決沖突的方法是:()
A.妥協的方式
B.對話
C.消除沖突
D.談判
4.單項選擇題你團隊中的一位女士懷孕了,醫(yī)生建議她為了即將出生的嬰兒而呆在家里。從人力資源市場上招募人員來代替她具有中等難度。但你作為項目經理決定她必須在家繼續(xù)工作,為什么?()
A.她具有關于項目的良好經驗和項目需要的技能
B.在其預算中沒包括招聘新組員的費用
C.人事管理事務不是項目經理的職責
D.時間很緊,你不想項目落后于進度
5.單項選擇題你被分配為大型電信項目的項目經理。這個一年的項目已經完成一半。項目團隊由五個提供商和20名你公司的職員組成。你希望了解在這個項目中誰負責干什么,在哪里可以找到此類信息?()
A.責任矩陣
B.資源柱狀圖
C.甘特圖
D.項目組織圖