單項選擇題一個合同所規(guī)定的成本中有一部分的內容可能牽扯到多個項目,但是卻不能把這部分成本歸為哪一個項目的花費,這部分成本叫做什么:()
A.變動成本
B.直接成本
C.間接成本
D.半變動成本
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1.單項選擇題項目經理確定一個項目存在與成本相一致的重復出現的問題,他非常擔心管理層的看法。下面哪種類型的信息對項目經理評估績效最有用()
A.CPI
B.高級管理層的抱怨清單
C.最終的甘特圖
D.項目預算
2.單項選擇題月度報表上的進度偏差是0。但里程碑有所拖延,那么哪一項可能沒有在報表上反映出來:()
A.溝通管理中的偏差
B.資源管理計劃
C.關鍵路徑狀態(tài)
D.風險評估
3.單項選擇題計劃歷時=12個月,ACWP=$10,000,BCWP=$14,000,BCWS=$17,500,BAC=$28,000根據上述數據,現在是第六個月的結束,完成項目所需的剩余的時間是多少?()
A.6個月
B.8個月
C.9個月
D.4個月
4.單項選擇題根據掙值報告,項目已經完成了30%。一個識別的“已知的未知”風險出現了,項目經理只好選擇動用風險儲備金并采取一些必要的活動來解決風險帶來的問題。接下來他該做什么?()
A.進度基準應該改變,成本基準不變。
B.成本基準應該改變,進度基準不變。
C.進度和成本基準不應該改變,因為這是一個“已知的未知”。
D.進度和成本基準都應改變,以反應新的工作。
5.單項選擇題類比估算與下列哪一項相同?()
A.參數估算
B.自下而上估算
C.自上而下估算
D.三點估算
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為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數量為()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容? ()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題