單項選擇題項目風險的三個屬性是()、()和()
A.可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B.告示、相關事件的頻率、發(fā)生概率
C.質量、風險計劃編制、風險事件的總數(shù)量
D.風險事件、發(fā)生概率、受威脅的金額
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1.單項選擇題以下哪一項是風險管理中糾正行動的例子?()
A.進行風險審核
B.進行額外的風險應對規(guī)劃
C.執(zhí)行應急計劃
2.單項選擇題項目發(fā)起人指示項目經理在項目采購管理計劃中與供應商達成固定總價合同,然而該項目在10年內都將不會完成采購活動,許多供應商都不愿意簽署標準的固定總價合同。那么應該使用哪種類型的合同?()
A.成本補償合同
B.工料合同
C.總價加經濟價格調整合同
D.固定總價合同
3.單項選擇題你正在做你的研發(fā)項目,這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道項目沒有剩余款。你應該怎么做?()
A.取消另一個優(yōu)先等級低的任務,以便騰出更多的時間和資金
B.使用管理儲備的資金來支付新任務的成本
C.按合同變更控制過程辦理
D.向項目發(fā)起人要更多的資金
4.單項選擇題以下活動中哪一項是在規(guī)劃采購管理中出現(xiàn)?()
A.回答賣方關于投標文件的問題
B.起草合同條款和條件
C.投標人會議
D.自制一外購決策
5.單項選擇題下面哪個工具規(guī)定了合同修改的過程:()
A.合同管理計劃
B.整體變更控制系統(tǒng)
C.合同檔案管理系統(tǒng)
D.合同變更控制系統(tǒng)
最新試題
以下哪個不屬于風險四要素? ()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題