單項選擇題你在努力成為一個優(yōu)秀PM，你發(fā)現(xiàn)自己習慣直接下結(jié)論。你想多從別人角度看問題，應該發(fā)展哪項技能？（）
A.換位的傾聽技巧
B.演說技巧
C.演示技巧
D.積極傾聽技巧
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1.單項選擇題采購保險單是采取何種風險應對策略的一個例子（）
A.緩解
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.回避
2.單項選擇題在與客戶構(gòu)造了設(shè)計規(guī)范后，承包商與客戶簽訂了一份固定總價合同，由于承包商資金不足，所以在三個月后才開始這項目，承包商應該：（）
A.實施風險管理計劃
B.與客戶談判項目完成里程碑
C.為使項目準時完成，增加資源
D.利用管理儲備
3.單項選擇題你被委任為項目經(jīng)理，負責一個新的通訊項目。項目看上去有很多風險，但還沒人對此評論，以評估項目結(jié)果可能的變化范圍?，F(xiàn)在需要做什么？（）
A.識別風險
B.風險量化
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控
4.單項選擇題以下哪項不是實施定性風險分析的技術(shù)？（）
A.風險分類
B.圖解技術(shù)
C.風險概率和影響評估
D.風險緊迫性評估
5.單項選擇題權(quán)變措施的確定是在風險管理的哪個步驟中（）
A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險應對規(guī)劃
D.控制風險
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素？ （）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題