A.宏觀目標(biāo)必須方向明確、令人鼓舞
B.月度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
C.日度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
D.年度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、不被分解
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A.是無(wú)形的力量、是無(wú)處不在的力量
B.靠的是某一個(gè)主管的個(gè)人魅力
C.靠一種氛圍、一種氣氛
D.可以在無(wú)形當(dāng)中管好員工，讓他們不出軌
A.有高級(jí)人才的企業(yè)
B.有自己的企業(yè)
C.有規(guī)模的企業(yè)
D.有文化的企業(yè)
A.做得完
B.做得少
C.做到位
D.做得多
A.要報(bào)告
B.要有解決方案
C.要放任不管
D.要事事干預(yù)
A.解釋好處
B.一切以下級(jí)為中心
C.鼓勵(lì)下級(jí)制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.說(shuō)明提供的支持、資源
A.可大一點(diǎn)
B.可大可小
C.絕對(duì)要小
D.絕對(duì)要大
A.領(lǐng)導(dǎo)—服從命令
B.資格—論資排輩
C.教導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）—成立學(xué)習(xí)型組織
D.公平—絕對(duì)平均
A.企業(yè)管理體系入手
B.企業(yè)管理人員入手
C.企業(yè)一線員工入手
D.企業(yè)高級(jí)決策層入手
最新試題
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）
未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是：（）
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：（）
程序
目標(biāo)以：（）
戰(zhàn)略
在組織中建立共識(shí)，即：（）
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
以下不屬于來(lái)自下級(jí)的阻力的是：（）
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí)，時(shí)間跨度（）。