A.第一步,傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步,確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級組織的目標(biāo)一致
C.第五步,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識
D.第七步,確定目標(biāo)的完成日期,并書面化
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A.市場占有率的提高
B.財務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績
A.總體化
B.簡化
C.流程化
D.細(xì)化
A.解決方案
B.過程計劃
C.共同愿景
D.實(shí)施方式
A.企業(yè)的目標(biāo)決定的
B.企業(yè)的文化決定的
C.企業(yè)的管理者決定的
D.企業(yè)的激勵機(jī)制決定的
A.心態(tài)管理
B.任務(wù)管理
C.指標(biāo)管理
D.資金管理
A.懶、貪
B.癡、貪
C.懶、癡
D.懶、弱
A.對計劃無所謂
B.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
C.沒有壓力和緊迫感
D.討價還價,試圖壓低目標(biāo)
A.數(shù)字說話
B.效果說話
C.過程說話
D.任務(wù)說話
最新試題
簡單的說,執(zhí)行力就是:()
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
管理的頭等大事是:()
戰(zhàn)略
企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是:()
做事情的態(tài)度是:()
管理者制定目標(biāo)時,需要特別注意的是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個字概括,即:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時,時間跨度()。
在組織中建立共識,即:()