A.人力資源副總
B.部門經(jīng)理
C.銷售辦事處
D.生產(chǎn)部
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A.考核內(nèi)容要抓住重點(diǎn)
B.考核方法要一致
C.考核標(biāo)準(zhǔn)要數(shù)字化
D.考核周期要長(zhǎng)短結(jié)合
A.可衡量的
B.切實(shí)可行的
C.可接受的
D.明確具體的
E.目標(biāo)具有相關(guān)性
A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
A.第一步,傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步,確定檢驗(yàn)部門的目標(biāo)是否與上級(jí)組織的目標(biāo)一致
C.第五步,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識(shí)
D.第七步,確定目標(biāo)的完成日期,并書面化
A.市場(chǎng)占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績(jī)
A.總體化
B.簡(jiǎn)化
C.流程化
D.細(xì)化
A.解決方案
B.過程計(jì)劃
C.共同愿景
D.實(shí)施方式
A.企業(yè)的目標(biāo)決定的
B.企業(yè)的文化決定的
C.企業(yè)的管理者決定的
D.企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制決定的
最新試題
“如何執(zhí)行”的問題要從:()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是:()
以下不屬于來自下級(jí)的阻力的是:()
簡(jiǎn)單的說,執(zhí)行力就是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
未來最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
在組織中建立共識(shí),即:()
戰(zhàn)略