A. 周密謀劃原則
B. 隨機(jī)應(yīng)變原則
C. 雙贏原則
D. 有理,有利,有節(jié)原則
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制定商務(wù)談判策略的正確程序是()
(1)確定目標(biāo)
(2)進(jìn)行現(xiàn)象分解
(3)尋找關(guān)鍵問題
(4)形成假設(shè)性解決方案
(5)生成具體的談判策略
(6)擬定行動(dòng)計(jì)劃方案
(7)對解決方法進(jìn)行深度分析
A. (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
B. (2)(3)(1)(4)(7)(5)(6)
C. (1)(2)(4)(3)(7)(6)(5)
D. (2)(1)(3)(4)(7)(5)(6)
A. 以柔克剛策略
B. 以退為進(jìn)策略
C. 最后通牒策略
D. 針鋒相對策略
綜合性策略包括哪些()
(1)軟硬兼施
(2)權(quán)利有限
(3)貨比三家
(4)沉默寡言
A. (1)(3)(4)
B. (1)(2)(4)
C. (2)(3)(4)
D. (1)(2)(3)
A. 聲東擊西
B. 欲擒故縱
C. 投石問路
D. 針鋒相對
最新試題
在談判中,在對手的壓力之下,不斷作出或一次作出較大讓步的談判模式為()。
在談判項(xiàng)目履行期間,影響談判的政治因素有()。
掌握一定的談判信息,就能夠從撲朔迷離的信息中()。
談判人員的工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在()。
在舉行內(nèi)外技術(shù)、商務(wù)洽談之前,必須對客商的()進(jìn)行審核。
客商進(jìn)行談判的基礎(chǔ)信息有()。
明示進(jìn)行的渠道有()。
談判開始雙方見面,在向?qū)Ψ浇榻B己方人員時(shí),可對己方人員的()方面略帶夸張地說一番,以引起對方的敬重。
談判中,解決有爭議的問題適宜的時(shí)段為()。
被調(diào)查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)狀況之間往往存在著差距,在調(diào)查中要注意盡可能詳細(xì)地收集情報(bào),分析比較,其途徑為()。