多項(xiàng)選擇題分公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)財務(wù)賬數(shù)量管理和油品月末盤點(diǎn)工作,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)分公司油品購銷存數(shù)量的財務(wù)核算
B.負(fù)責(zé)財務(wù)帳數(shù)量管理
C.負(fù)責(zé)分公司財務(wù)賬油品購銷存數(shù)量與業(yè)務(wù)運(yùn)作中心ERP系統(tǒng)商流購銷存數(shù)量的核對
D.負(fù)責(zé)每月組織相關(guān)部門開展上月油品庫存的賬實(shí)核對盤點(diǎn),每月10日前完成調(diào)查分析,針對主要問題,明確整改責(zé)任主體,督導(dǎo)督辦問題整改,提出追責(zé)問責(zé)意見
E.負(fù)責(zé)油品損溢的會計(jì)處理和財務(wù)監(jiān)督工作


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1.多項(xiàng)選擇題分公司業(yè)務(wù)運(yùn)作中心負(fù)責(zé)計(jì)量管理制度的執(zhí)行和油品運(yùn)輸、儲存、銷售各環(huán)節(jié)損耗管控工作,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)、HOS系統(tǒng)應(yīng)用和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)購銷存數(shù)量與油庫管理系統(tǒng)數(shù)量、HOS系統(tǒng)數(shù)量及實(shí)物庫存數(shù)量的核對,負(fù)責(zé)HOS系統(tǒng)購銷存數(shù)量與加油站實(shí)物庫存數(shù)量的核對,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)、HOS系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析和問題整改工作
B.負(fù)責(zé)加油站地罐交接運(yùn)行管理
C.負(fù)責(zé)油品運(yùn)輸損耗、油庫保管損耗、加油站零售損耗的管控工作,負(fù)責(zé)油庫保管損耗、加油站零售損耗超耗理賠工作
D.負(fù)責(zé)站庫油品實(shí)物庫存管理工作,負(fù)責(zé)月末與油庫、加油站及財務(wù)資產(chǎn)部對賬
E.負(fù)責(zé)站庫計(jì)量設(shè)備設(shè)施的日常管理工作,負(fù)責(zé)站庫計(jì)量管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)油庫流量計(jì)和加油站加油機(jī)自檢、檢定情況的日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)油庫、加油站付油計(jì)量差異超過規(guī)定范圍的調(diào)查分析和整改校正工作
F.負(fù)責(zé)與銷售客戶簽訂計(jì)量交接合同,并在合同中明確計(jì)量主體、計(jì)量交接界面、損耗標(biāo)準(zhǔn)、超耗索賠機(jī)制及計(jì)量糾紛處理流程等計(jì)量條款
G.負(fù)責(zé)油品運(yùn)輸、儲存、銷售各環(huán)節(jié)計(jì)量糾紛的協(xié)調(diào)處理及95504計(jì)量投訴受理、調(diào)查、處理工作,配合計(jì)量糾紛仲裁

2.多項(xiàng)選擇題分公司計(jì)量質(zhì)量安全環(huán)保部是分公司計(jì)量工作的職能管理部門,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)貫徹地方政府和公司有關(guān)計(jì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度
B.負(fù)責(zé)建立健全分公司計(jì)量管理及監(jiān)督體系,對計(jì)量管理制度、規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督辦問責(zé)
C.負(fù)責(zé)分公司損耗管控過程及效果的監(jiān)督檢查、考核評價、獎懲追責(zé),負(fù)責(zé)分公司損溢處理的監(jiān)督和稽查,負(fù)責(zé)對油品損耗異常的油庫、加油站組織稽查盤點(diǎn),組織儲油罐容積的標(biāo)定和加油機(jī)自檢工作
D.負(fù)責(zé)分公司計(jì)量(損耗)糾紛的仲裁、計(jì)量(損耗)事件調(diào)查,負(fù)責(zé)對各環(huán)節(jié)計(jì)量管理、損耗控制組織技術(shù)服務(wù)支持
E.負(fù)責(zé)組織分公司計(jì)量人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作
F.負(fù)責(zé)分公司計(jì)量器具的管理,探索運(yùn)用計(jì)量新技術(shù)、新設(shè)備提升管理水平
G.負(fù)責(zé)審核分公司盤點(diǎn)表中實(shí)物庫存和損耗數(shù)量
H.負(fù)責(zé)與市、縣級計(jì)量管理部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工

3.多項(xiàng)選擇題質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)計(jì)量技術(shù)支持工作,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)量油尺、溫度計(jì)、密度計(jì)等計(jì)量器具的檢驗(yàn)、檢定、校準(zhǔn)
B.負(fù)責(zé)公司所屬油庫流量計(jì)定期自檢和加油站加油機(jī)抽樣自檢工作,及時報告檢驗(yàn)結(jié)果
C.建立公司石油專用計(jì)量、化驗(yàn)器具的量值溯源體系
D.參與油品計(jì)量(損耗)糾紛、事件調(diào)查處理工作

4.多項(xiàng)選擇題財務(wù)處負(fù)責(zé)油品財務(wù)賬數(shù)量管理和油品月末盤點(diǎn)工作,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)油品購銷存數(shù)量的財務(wù)核算
B.負(fù)責(zé)財務(wù)帳數(shù)量管理
C.負(fù)責(zé)財務(wù)賬油品購銷存數(shù)量與運(yùn)營中心ERP系統(tǒng)商流購銷存數(shù)量的核對
D.負(fù)責(zé)每月組織相關(guān)部門開展上月油品庫存的賬實(shí)核對盤點(diǎn),每月15日前完成調(diào)查分析,針對主要問題,明確整改責(zé)任主體,督導(dǎo)督辦問題整改,提出追責(zé)問責(zé)意見
E.負(fù)責(zé)油品損溢的會計(jì)處理和財務(wù)監(jiān)督工作

5.多項(xiàng)選擇題運(yùn)營中心負(fù)責(zé)計(jì)量管理制度的執(zhí)行和油品采購、運(yùn)輸、儲存、銷售各環(huán)節(jié)損耗管控工作,主要職責(zé)是()

A.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)、HOS系統(tǒng)應(yīng)用和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)購銷存數(shù)量與油庫管理系統(tǒng)數(shù)量、HOS系統(tǒng)數(shù)量及實(shí)物庫存數(shù)量的核對,負(fù)責(zé)HOS系統(tǒng)購銷存數(shù)量與加油站實(shí)物庫存數(shù)量的核對,負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、油庫管理系統(tǒng)、HOS系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析和問題整改工作
B.負(fù)責(zé)加油站地罐交接運(yùn)行管理和公路運(yùn)輸超耗索賠工作
C.負(fù)責(zé)油品運(yùn)輸損耗、油庫保管損耗、加油站零售損耗的管控工作,負(fù)責(zé)采購環(huán)節(jié)地方煉廠配置資源和自采資源的計(jì)量監(jiān)控和超耗索賠工作
D.負(fù)責(zé)站庫油品實(shí)物庫存管理工作,負(fù)責(zé)月末與分公司、財務(wù)處對賬
E.負(fù)責(zé)站庫計(jì)量設(shè)備設(shè)施的日常管理工作,負(fù)責(zé)站庫計(jì)量管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)油庫流量計(jì)、加油站加油機(jī)自檢工作的日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)油庫、加油站付油計(jì)量差異超過規(guī)定范圍的調(diào)查分析和整改校正工作
F.負(fù)責(zé)與油品供應(yīng)方、承運(yùn)方、銷售客戶簽訂計(jì)量交接合同,并在合同中明確計(jì)量主體、計(jì)量交接界面、損耗標(biāo)準(zhǔn)、超耗索賠機(jī)制及計(jì)量糾紛處理流程等計(jì)量條款
G.負(fù)責(zé)油品采購、運(yùn)輸、儲存、銷售各環(huán)節(jié)計(jì)量糾紛的協(xié)調(diào)處理及95504計(jì)量投訴受理、調(diào)查、處理工作,配合計(jì)量糾紛仲裁