車輛如需停止使用停車位，應(yīng)及時到物業(yè)管理處辦理（）手續(xù)，否則，停車費繼續(xù)收取。

對于（）類型的物業(yè)交通管理，重點應(yīng)放在車輛高度上，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對物業(yè)管理中的單位上下班情況進行了解統(tǒng)計，統(tǒng)一安排好車輛行走路線和通行辦法，防止上下班時出現(xiàn)塞車現(xiàn)象。

對潛在競爭者分析、對同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對當?shù)馗偁幷叩牡赜騼?yōu)勢分析以及對經(jīng)營方式差異的分析，是投標可行性分析中對（）分析。

煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少（）輪測一次。

物業(yè)管理公司是自負盈虧的企業(yè)，企業(yè)要生存，必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報價，不利于整個物業(yè)管理市場良性發(fā)展；利潤太高，不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法，利潤率是實際發(fā)生的管理費用的（）之間。

有時招標文件會由于招標者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對于其他投標公司而言是極為不利的。因此在閱讀標書時，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標可行性分析中對招標物業(yè)的（）分析。

標底的制定與招標文件的編制有著密不可分的關(guān)系。標底制定得是否正確很大程度上取決于招標文件中對項目工作量的說明是否正確，因此招標文件對項目的工作量進行說明時應(yīng)盡量減少漏項，同時將工作量盡可能算準確，力爭將招標文件中計算出的工作量與實際工作量的誤差控制在（）以內(nèi)。

防治固體廢棄物的污染，最有效的辦法是杜絕垃圾的（）。

消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員（）檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

商業(yè)樓宇管理的重點則在于建立良好的商業(yè)形象，以吸引更多消費者，故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等，其重點應(yīng)是（）。