某行2009年一季度末貸款結構如下：假設該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權的風險權重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權的風險權重是一樣的。

各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作，具體負責風險管理組織領導和協(xié)調(diào)職能，對風險管理負總責。

對重大風險管理事項，相關非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。

對經(jīng)風險管理委員會會議審議，主任委員審批結果為否決的風險管理事項，有關單位可口頭提請復議。

商業(yè)銀行應同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。

風險管理委員會實行不記名方式當場投票，不得棄權，會后不得補票。

風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權副主任委員履行上述職責。