A.主營業(yè)務(wù)收入上升
B.主營業(yè)務(wù)成本上升
C.期間費用上升
D.營業(yè)外收支凈額下降
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A.營業(yè)收入的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析的目的是分析影響企業(yè)盈利水平的業(yè)務(wù)因素
B.主營業(yè)務(wù)收入的產(chǎn)品構(gòu)成分析的目的是掌握影響企業(yè)收入水平和獲利能力的產(chǎn)品或勞務(wù)項目因素
C.主營業(yè)務(wù)收入的地區(qū)構(gòu)成分析就是分析企業(yè)產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場競爭力和比較優(yōu)勢
D.主營業(yè)務(wù)收入的行業(yè)構(gòu)成分析就是分析企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力
A.銷售毛利率
B.營業(yè)利潤率
C.銷售凈利潤
D.速動比率
A.季節(jié)性銷售
B.存貨管理水平
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策
D.存貨盤盈盤虧
A.偶發(fā)性
B.不穩(wěn)定性
C.非連續(xù)性
D.非重大性
A.財務(wù)報表分析
B.償債能力分析
C.營運能力分析
D.獲利能力分析
最新試題
企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加，應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長，這些都是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長，有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差，則說明母公司的盈利能力不行。
在對企業(yè)的現(xiàn)金流量質(zhì)量進(jìn)行分析時，關(guān)注現(xiàn)金流量的變化結(jié)果非常重要，可根據(jù)各類活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額的正負(fù)符號得出結(jié)論。
既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說，由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費用，因此一般情況下，在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時，核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。