A.簡單且易操作
B.取得成功的把握大
C.雙方具有非競爭性容易取得對(duì)方的配合
D.容易產(chǎn)生封閉思維
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A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理
C.測算和預(yù)警配套開支
D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制
A.為客戶設(shè)計(jì)樣品
B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商
C.生產(chǎn)加工過程
D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道
A.日
B.旬
C.月
D.季度
A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
B.研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算
A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價(jià)決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價(jià)值鏈
最新試題
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。