A.強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對行為本身有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動因素
B.強(qiáng)化理論作為動機(jī)激勵理論,在注重行為及其結(jié)果的同時,并不忽視人的內(nèi)在心理狀態(tài)
C.盡管強(qiáng)化作用對行為有影響力,但卻不是行為的唯一控制因素
D.當(dāng)人們做出某種行為后,若看到所希望的結(jié)果,這種結(jié)果就會成為控制行為的強(qiáng)化物,增加剛才的行為
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A.期望理論強(qiáng)調(diào)情景性
B.期望理論認(rèn)為沒有放之四海而皆準(zhǔn)的單一原則可以用來解釋每一個人的動機(jī)
C.效價×期望×工具=動機(jī)
D.工具是個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計
A.提高自己的努力程度
B.向上級匯報對照者工作不努力
C.要求上級給自己加薪
D.另尋參照對象
E.辭職
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對照者的投入或產(chǎn)出
C.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
A.做自我的縱向比較
B.做自我的橫向比較
C.以他人為比較對象,做縱向比較
D.以他人為比較對象,做橫向比較
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己的相對報酬
B.員工的公平感是將自己的與對照者的產(chǎn)出與投入比率客觀測量比較的結(jié)果
C.公平比較時既可能是縱向的也可能是橫向的
D.不同的人對同樣的情形會有不同的公平性判斷
A.高權(quán)力需要是高管理效能的必要的條件
B.成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)
C.大公司里杰出的總經(jīng)理都有很高的成就動機(jī)
D.評價一個人的權(quán)力需要,對如何分派工作和職位有重要的意義
E.親和需要強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色
A.績效比較明顯的,具有公開影響力的工作
B.創(chuàng)造性的工作
C.自己創(chuàng)業(yè)
D.大公司的總經(jīng)理
E.大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位
A.選擇適度的風(fēng)險
B.同時追求各種層次的需要
C.有較強(qiáng)的責(zé)任感
D.喜歡能夠得到及時的反饋
E.有創(chuàng)造力
A.成就需要
B.生存需要
C.成長需要
D.親和需要
E.權(quán)力需要
A.關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中“歸屬和愛的需要”相對應(yīng)
B.各種需要可以同時具有激勵作用,可以同時追求各種層次的需要
C.提出了“挫折——退化”的觀點
D.提出了“滿足——上升”的觀點
E.有助于說明文化、環(huán)境背景差異下個體需要的相似
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成就需要高的人的特點是()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
下列關(guān)于有效參與管理條件說法正確的是()。
下列關(guān)于激勵說法不正確的是()。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有()。
麥克利蘭認(rèn)為人有三種重要的需要——()。
激勵與組織績效的關(guān)系表現(xiàn)在()。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是()。
下列屬于內(nèi)源性動機(jī)的是()。
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說法不正確的是()。