A.市場必須是可細分的
B.低價細分市場成員不可將產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給高價細分市場成員
C.競爭者不可向高價細分市場，以低于該公司的價格銷售
D.市場細分的成本可以超過價格歧視帶來的額外收入
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A.免費商品
B.特惠裝
C.現(xiàn)金退款
D.優(yōu)惠券
A.激勵措施是一種長期促銷工具，旨在刺激消費者或行業(yè)更快或更多地購買特定產(chǎn)品或服務(wù)
B.營銷管理者應(yīng)對終端價格來分析來得出供應(yīng)品的實際價格
C.除了確定激勵措施的規(guī)模，公司還必須決定如何分配資源，如在推動策略中，制造商利用廣告、促銷以及其他溝通形式，說服消費者從中間商那里購買產(chǎn)品
D.促銷計劃人員應(yīng)該考慮到市場類型、促銷目標、競爭環(huán)境以及每種工具的成本效益
A.設(shè)法了解競爭者的意圖和價格變動的可能持續(xù)時間
B.研究公司目前的財務(wù)狀況、近期的銷售情況、顧客忠誠度和目標
C.引進低成本的風險投資或重塑自我成為低成本.市場參與者
D.進一步使產(chǎn)品或服務(wù)差異化
A.在一級價格歧視下，賣家向不同消費者細分市場收取不同的價格
B.在二級價格歧視下，賣家對購買量較大的買家定制的價格較低，然而對于某些服務(wù)而言，其分級定價的結(jié)果是購買量最更大的消費者實際上支付了更高的價格
C.在三級價格歧視下，賣家根據(jù)每個顧客的需求強度為其單獨制定價格
D.要發(fā)揮價格歧視的作用，可以以低于成本的價格銷售以消除競爭
A.成本
B.競爭者
C.產(chǎn)品
D.顧客
最新試題
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務(wù)的價格-質(zhì)量的層級信息。
以下對于顧客終身價值的理解，正確的是（）
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃，營銷者需要注意的趨勢包括（）
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務(wù)。
文化指的是一個群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。