單項選擇題有一位非常有影響力但幾乎不使用我們的產(chǎn)品的專家,當(dāng)你在舉辦學(xué)術(shù)會議時,你會:()。

A.邀請他為講者,同時可以了解產(chǎn)品
B.請他做主席
C.不邀請
D.僅請他宣布會議開始


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1.單項選擇題在建立項目工作組時,對Stakeholder的管理目標(biāo)哪項可能是錯的?()

A.追求群策群力
B.實現(xiàn)協(xié)同配合
C.達成項目目標(biāo)
D.考核人員能力

2.單項選擇題在跨部門團隊的合作管理中,以下哪項是不正確的?()

A.團隊中的每位參與者都是各個業(yè)務(wù)部分的專家,收集大家的意見直接形成決議,這樣會很有效
B.注重建立與Stakeholder互惠互利的合作關(guān)系,激勵大家群策群力,協(xié)同一致
C.充分考慮各團隊自身的目標(biāo)、能力和資源的不同,尋求優(yōu)勢互補,各盡所能
D.當(dāng)遇到合作團隊中有意見分歧和目標(biāo)不一致時,需要進行充分溝通換位思考,尋找求同存異的解決方案

3.單項選擇題為了充分優(yōu)化市場推廣活動的策劃和有效執(zhí)行,而組建的跨部門BrandTeam,以下哪項不是其運作原則?()

A.銷售部人員應(yīng)主動反饋市場動態(tài)和品牌策略在執(zhí)行中的實際情形
B.市場部人員應(yīng)積極策劃,主動準(zhǔn)備,引導(dǎo)BrandTeam討論問題達成共識
C.每次BrandTeam會議要求相關(guān)部門人員參與討論并貢獻專業(yè)的意見
D.由Marketing開展的跨部門會議的主要目的是召集各部門的專業(yè)人士一起來聆聽市場部人員的講解

4.單項選擇題與銷售團隊溝通市場部策劃的活動要求,下面哪一個不是合適的有效方法?()

A.發(fā)郵件給地區(qū)經(jīng)理告知活動目的與流程
B.通過微博發(fā)布活動信息和要求
C.與銷售團隊建立微信群及時收集反饋并解答活動執(zhí)行過程中的疑難問題
D.開Cycle會上詳細(xì)講解活動的內(nèi)容及重要性

5.單項選擇題你在設(shè)計市場活動時,最終關(guān)注的KPI有以下哪個選項?()

A.行為改變
B.客戶關(guān)系
C.傳遞信息的準(zhǔn)確度
D.觀念改變

最新試題

新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點是錯誤的?()

題型:單項選擇題

品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量,增長率,市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時,他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位,你作為他的領(lǐng)導(dǎo),你給他什么建議?()

題型:單項選擇題

以下哪些方法不是延長產(chǎn)品生命周期的方法?()

題型:單項選擇題

小王負(fù)責(zé)的是一個已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品,他想組織城市會邀請各類客戶參加,如何組織,他很糾結(jié),你作為他的領(lǐng)導(dǎo),請幫他分析下面哪個理由最充分?()

題型:單項選擇題

現(xiàn)行的《藥品注冊管理辦法》規(guī)定新藥上市申請分類,哪一項是不對的?()

題型:單項選擇題

小王認(rèn)為“怕上火,喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié),您作為他的領(lǐng)導(dǎo),請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。()

題型:單項選擇題

“仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價”對中國特有的產(chǎn)品生命周期的影響,以下那條是不恰當(dāng)?shù)??(?/p>

題型:單項選擇題

小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為,對ACS的患者,他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中,他很糾結(jié),請你給他提出指導(dǎo)性意見:()

題型:單項選擇題

品牌A的GrossMargin指的是()。

題型:單項選擇題

在制定一個成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時時,那一項是不正確的?()

題型:單項選擇題