A.企業(yè)規(guī)劃部門
B.事業(yè)部
C.職能部門
D.銷部門
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A.領(lǐng)導者角色
B.溝通者角色
C.監(jiān)督者角色
D.協(xié)調(diào)者角色
A.溝通能力
B.業(yè)務(wù)能力
C.專業(yè)水平
D.領(lǐng)導能力
A.提出企業(yè)的宗旨，為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè)，參與企業(yè)的重大決策并下達命令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導性意見，審批他們的建議，決策和行動
D.董事會通過他的委員會監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化，并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響
A.知識經(jīng)驗
B.價值取向
C.理解能力
D.性能傾向
A.保存
B.增長
C.創(chuàng)新
D.改變
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。