企業(yè)物流中庫存越少越好。

供應商管理庫存是最優(yōu)的合作關系。

顧問型組織結(jié)構(gòu)是最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

MRP對企業(yè)的每個部門每個環(huán)節(jié)都進行了管理。

ERP根據(jù)物料清單中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息將最終產(chǎn)品分解為零部件和原材料。

大部分零部件來自全國各地甚至國外供應的某汽車制造企業(yè)，其企業(yè)主體物流活動為（）

零庫存適合生產(chǎn)低價值產(chǎn)品的企業(yè)采用。

物流中的運輸與配送最大的區(qū)別在于價格不同。

回收與廢棄物流是企業(yè)物流活動中的逆向物流。

物流均勻、連續(xù)進行，不能中斷，生產(chǎn)出的產(chǎn)品和使用的設備工藝流程都是固定且標準化的，工序之間幾乎沒有在制品儲存，這種屬于（）