A.經(jīng)濟(jì)效益
B.風(fēng)險評估
C.利益相關(guān)者的滿意度
D.實施可行性
E.對組織長遠(yuǎn)發(fā)展的影響
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A.決策者的創(chuàng)新思維
B.決策問題的復(fù)雜性
C.信息的質(zhì)量和完整性
D.利益相關(guān)者的參與程度
E.組織的資源和能力
A.事件發(fā)生的概率
B.事件的可能結(jié)果
C.結(jié)果的權(quán)重
D.決策者的個人偏好
E.時間的推移
A.決策對環(huán)境和資源的影響
B.利益相關(guān)者的長期利益
C.組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)
D.法規(guī)和政策的要求
E.決策實施的成本
A.問題識別
B.方案生成
C.方案評估
D.決策制定
E.決策實施
A.決策者的個性
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.決策問題的復(fù)雜性
D.決策環(huán)境的穩(wěn)定性
E.決策者的經(jīng)驗和知識
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.博弈論
A.利益相關(guān)者的利益訴求
B.組織的文化和價值觀
C.決策者的個人權(quán)威
D.決策過程的透明度和公正性
E.決策結(jié)果的長期影響
A.德爾菲法
B.協(xié)商決策
C.頭腦風(fēng)暴
D.決策樹
E.共識決策
A.問題識別
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險評估
D.風(fēng)險應(yīng)對
E.決策實施
A.決策問題的緊迫性
B.決策者的決策能力
C.組織的結(jié)構(gòu)和流程
D.決策所需的信息量
E.外部環(huán)境的快速變化
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()