A.在危險(xiǎn)條件下工作
B.學(xué)習(xí)新的工作技能
C.與同事競(jìng)爭(zhēng)
D.失業(yè)
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A.定義明確,易于執(zhí)行
B.創(chuàng)造客戶價(jià)值
C.效率最高
D.節(jié)省時(shí)間和金錢
A.靈活
B.高薪
C.嚴(yán)格定義且不太可能改變
D.完全沒有定義
A.雇員
B.原材料
C.技術(shù)
A.樹立良好的榜樣
B.表現(xiàn)出積極的態(tài)度
C.與員工友好相處
D.明確表達(dá)期望
A.供應(yīng)預(yù)測(cè)
B.天氣預(yù)報(bào)
C.需求預(yù)測(cè)
D.產(chǎn)量預(yù)測(cè)
A.技術(shù)
B.顧客
C.雇員
D.管理層
A.非增值活動(dòng)
B.需求預(yù)測(cè)
C.客戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系
D.組織核心能力
A.你重視,但客戶可能不重視
B.顧客重視,但你可能不重視
C.你和客戶都重視
D.你重視價(jià)值,但不會(huì)為價(jià)值鏈增加價(jià)值
A.人力資源
B.技術(shù)投資
C.協(xié)調(diào)與協(xié)作
D.組織過程
A.組織文化和態(tài)度
B.技術(shù)投資
C.組織過程
D.人力資源
最新試題
中層管理者的角色種類有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
柏拉圖的二八法則包含有()