各國普遍的模式一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實收資本和（）

人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）

中小企業(yè)促銷策略包括（）

中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場特點，向局部市場提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）

（）指一個人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷嶋H創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

（）認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

對企業(yè)資本的形成有原始性、自主性、低成本性和抗風(fēng)險性的融資方式是（）

企業(yè)在成熟期采用的營銷戰(zhàn)略不包括（）

企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個從初級向中級和高級不斷提升的循序漸進的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。

（）是指自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。