多項(xiàng)選擇題公司分析出自身強(qiáng)弱點(diǎn)后,可以從不同的評(píng)價(jià)角度出發(fā),包括了()

A.與競(jìng)爭(zhēng)者比較的自身強(qiáng)弱
B.與公司自身過(guò)去動(dòng)作比較的自身強(qiáng)弱
C.與消費(fèi)者比較的自身強(qiáng)弱
D.產(chǎn)品、市場(chǎng)壽命周期不同階段的自身強(qiáng)弱
E.與所在行業(yè)關(guān)鍵成功因素的自身強(qiáng)弱


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1.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略管理的內(nèi)部分析包括了()

A.職能分析
B.戰(zhàn)略因素分析
C.經(jīng)濟(jì)因素分析
D.價(jià)值鏈分析
E.發(fā)展史分析

2.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略管理的過(guò)程中對(duì)公司運(yùn)作環(huán)境分析,具體包括了()

A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.客戶
C.新聞媒介
D.供應(yīng)商
E.政府部門

3.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略管理是有雙重目的,包括了()

A.實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展
B.全體職工共同參與
C.體現(xiàn)公司宗旨
D.理性思維和非理性思維的結(jié)合
E.關(guān)鍵是創(chuàng)新

4.單項(xiàng)選擇題公司事業(yè)試圖通過(guò)成本最小化取得銷售最大化,這種策略是()

A.專一化策略
B.產(chǎn)品生命周期
C.成本領(lǐng)導(dǎo)策略
D.差異化策略

最新試題

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí),必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中,正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目前()已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題