單項選擇題一家公司查看其開支，發(fā)現(xiàn)其向自由職業(yè)者支付的款項在過去幾個月大幅增加，超過預(yù)算25%。這是一個（）例子。

A.使用預(yù)算進行規(guī)劃
B.使用數(shù)據(jù)確認預(yù)算
C.用預(yù)算證明開支合理
D.使用預(yù)算進行監(jiān)控


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1.單項選擇題管理者通過分析（）對組織實施財務(wù)控制。

A.活動
B.生產(chǎn)力
C.比率和預(yù)算
D.生產(chǎn)力和資源

2.單項選擇題反饋控制的一個優(yōu)點是它改善了（）

A.動機
B.生產(chǎn)力
C.群體思維
D.員工關(guān)系

3.單項選擇題當反饋控制顯示計劃目標和實際績效存在顯著差異時，最有可能的結(jié)論是（）

A.計劃沒有達到目標
B.績效測量是不可靠的
C.計劃如期進行
D.目標不需要改變

4.單項選擇題與其他形式的控制相比，反饋控制的一個優(yōu)點是，它讓管理者專注于（）

A.接下來會發(fā)生什么
B.他們的計劃工作有多符合目標
C.他們的組織工作有多有效
D.正在執(zhí)行的任務(wù)

5.單項選擇題在實際工作完成后進行哪種控制（）

A.反饋
B.前進
C.前饋
D.同步性

6.單項選擇題直接監(jiān)督員工是一種（）控制形式。

A.同步性
B.無效的
C.反饋
D.前饋

7.單項選擇題管理者何時有理由修改標準，而不是采取糾偏行動來糾正重大績效偏差（）

A.當績效超過標準時
B.當績效稍微低于標準時
C.當績效遠遠低于標準時
D.當標準不切實際時

9.單項選擇題以下哪項將構(gòu)成生產(chǎn)下降員工的根本性糾偏行動（）

A.改變薪級表
B.剝奪員工特權(quán)
C.尋找產(chǎn)量下降的原因
D.改變工作的執(zhí)行方式

10.單項選擇題當實際績效超出可接受的變化范圍時，以下哪項不是公認的管理者可能采取的行動（）

A.采取糾偏行動
B.改變標準
C.編輯績效數(shù)據(jù)
D.什么也不做