A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
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A.企業(yè)應采用保持戰(zhàn)略目標，投資維持現(xiàn)狀，保持外賣業(yè)務現(xiàn)有的市場占有率
B.企業(yè)應采用發(fā)展戰(zhàn)略目標，以提高相對市場占有率為目標，增加資金投入，甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應對外賣業(yè)務采用撤退戰(zhàn)略，立即淘汰該業(yè)務，或將外賣業(yè)務與其他業(yè)務合并
D.企業(yè)應在短期內優(yōu)先供給外賣業(yè)務所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展
A.明星產品
B.現(xiàn)金牛產品
C.問題產品
D.瘦狗產品
A.內部后勤
B.技術開發(fā)
C.服務
D.基礎設施
A.企業(yè)自我比較
B.產業(yè)內部比較
C.基準分析
D.成本驅動力和作業(yè)成本法
A.具有路徑依賴性的資源
B.物理上獨特的資源
C.具有經濟制約性的資源
D.具有因果含糊性的資源
A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.內部基準
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支持性產業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
A.成長能力分析
B.快速反應能力分析
C.適應變化的能力分析
D.持久力分析
A.成長期
B.導入期
C.成熟期
D.衰退期
A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應者的討價還價能力
D.產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
最新試題
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
2014年8月，國內A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權，進入B省市場。幾個月后，B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權，進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的（）。
下列各項屬于確認產業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有（）。
某行業(yè)的領軍企業(yè)的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有（）。
下列關于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
根據產品生命周期理論，當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產品質量時，企業(yè)所在產業(yè)處于（）。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務為主體的多元化經營企業(yè)，業(yè)務范圍涉及乳制品、煤化工、房地產、新能源等。甲公司對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
下列各項屬于政治環(huán)境分析的有（）。