A.趨勢性
B.周期性
C.季節(jié)性
D.隨機(jī)性
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A.分散性
B.長期性
C.互動性
D.重復(fù)性
A.開頭部分
B.問卷說明部分
C.甄別部分
D.問卷正文及附錄
A.政治法律因素
B.科技因素
C.地理因素
D.競爭因素
A.渠道長度
B.渠道寬度
C.渠道深度
D.渠道類型
A.市場營銷環(huán)境審計
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場占有率分析
D.營銷隊伍比率
A.一般情況下，一個管理者的下級不應(yīng)該超過10個
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實(shí)的過程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務(wù)的分工復(fù)雜程度及組織規(guī)模的大小
A.市場型組織是一般企業(yè)最常見的營銷組織
B.市場型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)細(xì)分的市場精耕細(xì)作，把產(chǎn)品及企業(yè)做大做強(qiáng)
C.市場型組織的特點(diǎn)是由一個總市場經(jīng)理管轄若干個市場經(jīng)理，各子市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管轄市場的年度計劃和長期計劃
D.在市場型組織結(jié)構(gòu)中，營銷經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是參謀人員
A.營銷計劃的核心是達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)所采取的營銷戰(zhàn)略
B.商業(yè)企業(yè)都需要通過營銷計劃來指導(dǎo)未來的活動
C.營銷計劃能為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增長和盈利的機(jī)會
D.可使決策者認(rèn)識到企業(yè)的優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)機(jī)會和挑戰(zhàn)
A.網(wǎng)上訂貨率
B.客戶滿意度
C.盈利水平
D.銷售結(jié)構(gòu)
A.標(biāo)準(zhǔn)化管理
B.精細(xì)化管理
C.提升客戶服務(wù)能力
D.提升品牌培育能力
最新試題
積極開展精益營銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中，要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶，推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達(dá)到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“（）”的特點(diǎn)。