管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

溝通的選擇性障礙包含有（）

管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

工作改善的主要方法有（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。