A.優(yōu)勝者
B.新產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)理
C.技術(shù)總裁
D.高級(jí)管理
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A.差異化戰(zhàn)略
B.細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.探索者戰(zhàn)略
D.防御者戰(zhàn)略
A.持續(xù)式創(chuàng)新
B.顛覆式創(chuàng)新
C.階段性創(chuàng)新
D.突破性創(chuàng)新
A.為一些可選的創(chuàng)新投資決定提供權(quán)衡決策的基本框架
B.對(duì)產(chǎn)品開發(fā)組合進(jìn)行定義
C.為項(xiàng)目資源選擇奠定基礎(chǔ)
D.確定公司未來(lái)增長(zhǎng)的目標(biāo)
A.差異化
B.探索者
C.細(xì)分市場(chǎng)
D.單一廣品
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.分析者戰(zhàn)略
最新試題
項(xiàng)目量產(chǎn)前,需要先根據(jù)產(chǎn)品難度等級(jí)和產(chǎn)量需求,確定量產(chǎn)判斷等級(jí)。
以下哪種戰(zhàn)略非常強(qiáng)調(diào)親近客戶,需要充分理解當(dāng)前和未來(lái)的需求?()
產(chǎn)品定價(jià)及發(fā)布由產(chǎn)品委員會(huì)執(zhí)行。
業(yè)內(nèi)影響力最大組織,往往其創(chuàng)新戰(zhàn)略是:()
實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)平衡組合”需要考慮哪些方面()
當(dāng)在外部執(zhí)行批量試生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意兩個(gè)點(diǎn)是:一是保密,二是工藝參數(shù),設(shè)備參數(shù),物料參數(shù)要詳細(xì)記錄好。
組合管理中進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)不包括()
產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程BP主要職責(zé)包括哪些內(nèi)容()
識(shí)別產(chǎn)品機(jī)會(huì)的一個(gè)常見來(lái)源是()
—個(gè)組織尋求熟知的目標(biāo)客戶,并且聚焦于為這些客戶提供特定的產(chǎn)品功能,該組織采用的是以下哪種戰(zhàn)略?()