簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。

請(qǐng)解釋動(dòng)態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢(shì)。

簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

列舉作為決策制定工具的線(xiàn)性規(guī)劃的局限性。

假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，其計(jì)劃年度內(nèi)的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5000件，單位銷(xiāo)售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本和固定成本分別增長(zhǎng)20%。要求：⑴計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)該產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)的影響；⑵計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。

簡(jiǎn)述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。

列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無(wú)須等待的概率；⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個(gè)顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間超過(guò)35分鐘，則須增加服務(wù)臺(tái)，求此時(shí)的λ。

請(qǐng)解釋成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析如何有助于決策過(guò)程。

請(qǐng)解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來(lái)的益處。